Herzlichen Glückwunsch, dass Du Dich entschieden hast, als Coach, Trainer oder Berater durchzustarten! Du willst Dich ins Abenteuer stürzen und anderen Menschen dabei helfen, ihre Ziele zu erreichen? Das ist großartig! Was gibt es Schöneres, als seinen Lebensunterhalt damit zu bestreiten, anderen Menschen auf ihrem Weg zum Erfolg mit den eigenen Fähigkeiten zu helfen.
Hast Du Dir schon mal die Frage gestellt, was in einem Jahr möglich ist? Mal angenommen, Du würdest ab heute alles, was Du weißt, in die Umsetzung bringen. Wo könntest Du in einem Jahr stehen?
Als erfahrener Coach und Trainer, der die Ehre hatte, mit großartigen Trainern, Coaches, Networkern, wie Claudia Berger (ehemals Rödiger), Tobias Beck, Raphael Stenzhorn, Armin Schmitz, Maria Doppelreiter, Petra und Stefan Bauscher, Uschi Zimmerle, Manfred Widmann, Patrick Temmermann (†) und vielen mehr zusammenzuarbeiten, unterstütze ich Menschen wie Dich dabei, ihr Coaching-Business zu starten oder auf das nächste Level zu bringen.
Ich weiß, dass der Schritt in die Selbstständigkeit ein aufregendes und manchmal auch beängstigendes Abenteuer sein kann. Aber ich bin hier, um Dich zu ermutigen und Dir zu zeigen, dass Du mit der richtigen Strategie, dem richtigen Mindset und kontinuierlichem Handeln erfolgreich sein kannst.
Schritt 1: Entwickle eine klare Strategie
Strategie schlägt Zufall! Wenn Du Dir Wochen, Monate oder gar Jahre des Rumeierns ersparen möchtest, dann entwickle zu Beginn eine glasklare Strategie.
Es kann sein, dass das nicht sexy klingt. In vielen Ecken des Internets wird der Start in ein Coaching so dargestellt, als würdest Du das Land betreten, wo Honig und Wein fließen und Du nur noch die Ernte einfahren musst.
Ich weiß, dass Du Dich am liebsten direkt ins Coaching Business, auf die ersten Kunden stürzen und sofort loslegen möchtest. Das kann ich verstehen. Ging mir auch so. Das kann auch eine Zeit lang gut gehen, so zu starten. Das kann aber auch gewaltig nach hinten losgehen.
Bei mir hat das u.a. dazu geführt, dass ich direkt beim ersten Auftrag, nach dem Start in meine Selbstständigkeit als Trainer, einen Honorarausfall von 40.000.- € verzeichnen durfte. Der eingesetzte Geschäftsführer hat das Unternehmen gezielt in die Insolvenz gefahren. Ich habe in die Röhre geschaut.
Bei meinem zweiten Auftrag habe ich 120 Tage auf den Zahlungseingang in Höhe von 12.000.- € gewartet. Das Kuriose an dieser Geschichte ist, dass die Firma Hersteller einer Software für Forderungsmanagement war.
Da stehst Du als Neuling in der Branche plötzlich mit dem Rücken an der Wand. Mit dem Wissen von heute würde mir das nicht mehr passieren.
Um es deutlich zu sagen: Eine klare Strategie ist der Schlüssel, um als Coach oder Berater langfristig bestehen zu können und auch Krisen zu überstehen. Das bedeutet nicht, dass Du Dich wochenlang einschließen und Dir den Kopf zerbrechen musst. Ganz in Gegenteil.
In der Strategieentwicklung solltest Du zunächst Deine Zielgruppe und Nische definieren. In welchem Bereich hast Du viel Erfahrung? In welchen Bereichen kannst Du auf eine profunde Expertise zurückgreifen? Welche Gruppe von Menschen kann von Deinem Wissen und Deiner Erfahrung am meisten profitieren?
Habe durchaus den Mut, Dich in eine Mikronische zu begeben. Das Marktpotenzial ist kleiner, aber Du wirst schneller Erfolge haben. Warum? Weil Du spezifische Probleme löst. Wenn Du weißt, wer Deine Kunden sind, kannst Du gezielter auf ihre Bedürfnisse eingehen, Lösungen anbieten und Dein Coaching- oder Beratungsangebot entsprechend anpassen.
Überlege Dir, welche Themen oder Probleme in Deiner Nische am meisten gebraucht werden und wie Du sie am besten adressieren kannst.
Ein weiterer Eckpfeiler einer Strategie ist es, einen Marketingplan zu erstellen. Welche Ressourcen stehen Dir zur Verfügung, über welche Fähigkeiten verfügst Du und vor allem, was willst Du konkret erreichen.
Überlege Dir, über welche Marketingkanäle Du Deine Zielgruppe am besten erreichen und wie Du Dich als Experte positionieren kannst. Dein Coaching- oder Beratungsangebot ist einzigartig und dementsprechend solltest Du es präsentieren.
Es gibt noch jede Menge weitere Aspekte, die Bestandteil einer Strategie sind. Branding, Angebote, Produkte, Dienstleistungen, Formen der Auslieferung (z.B. 1:1 Coaching, Minikurse, Workshop, Gruppen Coaching etc.), doch das würde hier den Rahmen sprengen.
Meine Botschaft möchte in Form einer Analogie mitteilen, die Du bestimmt schon gehört hast: Wenn Du 6 Stunden Zeit hast, einen Baum zu fällen, verwende 2 Stunden darauf, die Säge zu schärfen.
Schritt 2: Entwickle das richtige Mindset
Strategie und Mindset gehen Hand in Hand. Ich lese immer wieder, meistens von Mindset-Coaches, dass 95 % des Erfolges dem richtigen Mindset zuzuschreiben ist.
Um Dir meinen Blick darauf zu verdeutlichen, lass uns einen kleinen Ausflug in Biologie unternehmen. In einer Schwangerschaft leistet die Frau vermutlich 99,9 % der „Arbeit“, bis das gewünschte Ergebnis das Licht der Welt erblickt. Doch ohne die 0,1 % des Mannes, wäre das Ergebnis, ein neuer Erdenbürger, gar nicht möglich.
Umgekehrt gilt es genauso. Mit einem disfunktionalen Mindset ist die beste Strategie nichts wert. Ich mag nicht darüber philosophieren oder gar streiten, was wichtiger ist. Das ist ohnehin von Mensch zu Mensch und Situation zu Situation komplett unterschiedlich. Fakt ist: Du brauchst beides, um erfolgreich zu sein. Punkt.
Ein positives Mindset wird Dir helfen, Herausforderungen zu überwinden, an Deinen Zielen festzuhalten und in der Spur zu bleiben. Vor allem, wenn die Anfangseuphorie abgeflacht ist und die ersten Zweifel auftauchen. Du kannst Dir sicher sein, dass niemand davon verschont bleibt.
Glaube an Dich selbst und daran, dass Du Deine Ziele erreichen kannst. Sei bereit, Risiken einzugehen und Dich neuen Herausforderungen zu stellen. Es ist wichtig, dass Du in der Lage bist, Entscheidungen zu treffen und Verantwortung für Deine Handlungen zu übernehmen.
Ein erfahrener Coach an Deiner Seite kann sehr hilfreich sein, die ganzen mentalen Herausforderungen, die jedem auf dem Weg begegnen, zu meistern
Schritt 3: TAKE ACTION – Komme ins Handeln
„Nur Umsetzen führt zu Umsätzen.“ Es ist kein Geheimnis, dass Du Deine Ziele als Coach oder Berater nur erreichst, wenn Du ins Handeln kommst.
In der Strategie hast Du Dir Ziele gesetzt und einen Plan erstellt. Jetzt heißt es, die notwendigen Aktionen schlicht und ergreifend auszuführen und umzusetzen. Die Herausforderung liegt in vielen Fällen darin, dass die Schritte so klein sind, dass man sich fragt, ob da je ein Schuh draus wird. Konzentriere Dich einfach darauf, einen Schritt nach dem anderen zu machen. Wenn Du Dich nach einiger Zeit umschaust, wirst Du feststellen, wie weit Du schon gekommen bist.
Um die ersten Umsätze zu generieren, braucht man sicher keine umfassende Strategie. Das Universum, wie ich es gern nenne, unterstützt uns gern, wenn wir uns einmal auf den Weg gemacht haben.
Wenn Du anschließend beispielsweise planst, ein Online-Gruppen-Coaching anzubieten, wirst Du schnell feststellen, dass es ohne einen Plan nicht funktioniert. Und auch hier ist es hilfreich einen Coach an der Seite zu haben, der oder die diese Schritte bereits unternommen haben. Das reduziert den Frust und führt schneller zu Ergebnissen.
Als angehender Coach, Trainer oder Berater hast Du eine spannende und lohnende Zukunft mit großartigen Chancen vor Dir. Doch lass Dich nicht blenden. Ohne Arbeit, Mühe und Einsatzbereitschaft wirst Du auch hier nicht weit kommen.
Ich habe das Vergnügen gehabt, viele Unternehmer und Unternehmerinnen auf ihrem Weg zum Erfolg ein Stück begleiten zu dürfen. Ich habe gesehen, wie sie sich von Anfängern zu erfolgreichen Unternehmern entwickelt und / oder wie sie ihre Umsätze signifikant gesteigert haben.
Wenn Du Dich entschlossen hast, Dich auf dieses Abenteuer einzulassen und wenn Du das Gefühl hast, es könnte hilfreich sein, einen erfahrenen Coach an der Seite zu haben, dann melde Dich bei mir.
In einem 30-minütigen, kostenfreien Discovery Call finden wir heraus, ob wir zusammenpassen und ob ich Dir auf Deinem Weg zum Erfolg helfen kann.
Ich freue mich, von Dir zu hören.
Viele Grüße
Axel
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